人們常用“騎虎難下”來比喻人們在遇事處世時遇到艱難不好收場。千百年來，人們對這句話的引用一直延續(xù)下來，從來也沒有人對這句話在當(dāng)今現(xiàn)實中的實用價值加以評說。對此，筆者愿站在旁觀者的角度，向身處“騎虎難下”尷尬境地的勇士們奉勸幾句。
提到“騎虎難下”，人們很容易聯(lián)想到景陽岡武松打虎。話說，武松在店家喝完三碗酒之后，店小二再不讓他喝第四碗時。他牢騷滿腹，提著哨棒準(zhǔn)備上岡，店家勸其住宿，唯恐岡上大蟲傷人。店主的善意挽留，武松反而理解為店家想謀他的財，害他的命。店家無奈，只好任由武松提著哨棒上了景陽岡。
當(dāng)大蟲從半空中猛撲過來時，武松沒有任何準(zhǔn)備，立刻掄起哨棒劈將過去，哨棒頓時被打斷了半截。猛虎一撲，武松一閃，緊握手中的半截哨棒成了武松唯一的武器。大蟲再次猛撲過來，武松順勢騎上了虎背，一手揪住大蟲的頂花皮，將虎頭死死按在泥坑里，再掄起鐵錘般的拳頭砸向猛虎頭部，打得大蟲嘴里、鼻子里鮮血直流，直到大蟲不能動彈為止。
羅貫中筆下的武松為何要執(zhí)意上岡，而他上岡后為何能赤手空拳打死老虎，細細考較之下，不外乎四點緣由：
一是武松性情豪爽、倔強。二是武松能藐視前進道路上的一切艱難險阻。三是武松一身本領(lǐng)，力大無比，膽大蓋世。四是武松的自信和勇氣能融為一體。這四點是他敢于騎虎并能安全下地的先決條件。
在現(xiàn)實生活里，特別是在改革開放的近三十年來，有很多的勇士在這社會大變革的洪流中，乘風(fēng)破浪，沖鋒陷陣。一些人成了姣姣者，弄潮兒，功成名就的同時為國家作了一定貢獻。但也有另一些“勇士”在改革的浪潮中，前怕狼、后怕虎，墨守成規(guī)，固步自封，結(jié)果被改革的洪流所淘汰，擱置在歲月長河的淺灘上。
譬如某地一家煤窯老板，投資開掘一座新煤窯，起初他精神抖擻，滿懷信心，想方設(shè)法集資幾十萬，雇上幾十個礦工，熱熱鬧鬧的干了起來。投資有風(fēng)險，騎上了虎背就有被猛虎吞噬的危險。一年下來，上百萬元的投入所得甚微。擺在他面前的選擇是：繼續(xù)掘進，或者就此下馬、停工。若繼續(xù)掘進，等待他的或許是加倍虧損，也可能是一夜暴富；倘若停工下馬，洗手不干，上百萬元的投資就會付諸東流。他面對難以掌控的將來，只顧傷心絕望，痛心疾首，“騎虎難下”之勢讓他最后選擇了輕生。
選擇輕生的愚昧做法，表面上是一種解脫，其實它是一種回避矛盾的極端態(tài)度，逃離現(xiàn)實的懦弱表觀。
那么在現(xiàn)實生活中，“騎虎難下”果真是無法擺脫的困境嗎?其實不然，“山窮水盡疑無路”時，等待我們的也許是“柳暗花明又一村”，所缺的不過是一點點自信和勇氣。不過，我們在“騎虎”之前要弄明的問題是：當(dāng)初我們?yōu)槭裁匆?ldquo;騎虎”?虎是一種兇猛的野獸，既然你騎上了，就要有降虎的自信和“狹路相逢勇者勝”的勇氣。
不言而喻，煤窯老板在設(shè)計開采煤窯之前是有一定的計劃和預(yù)判的，連礦工遇難的撫恤金都會事先考慮進去，盈虧的算盤打得很精明。但煤窯久未投產(chǎn)繼而虧損的當(dāng)兒，他在“騎虎難下”的困境中動搖了自信，失去了東山再起的勇氣，因而選擇了輕生，我覺得煤窯老板應(yīng)該謙虛地向武松學(xué)習(xí)。
我們不妨想想，武松和老虎是兩個不可調(diào)和的對立面。從動態(tài)的角度說，老虎是主動的，武松是被動的，從對立面來說，老虎是進攻者，武松是防御者、無辜者。當(dāng)猛虎撲來時，武松沒有任何事前準(zhǔn)備，此時在他腦海里只閃過一個念頭，那就是與猛虎決以雌雄!在與老虎幾個回合搏斗中，武松由被動轉(zhuǎn)化為主動，矛盾雙方發(fā)生了轉(zhuǎn)變。生死關(guān)頭，武松以充分的自信和無畏的勇氣選擇了奮力搏斗，成就了一段打虎英雄的佳話。說來道去，相比之下，煤窯老板與武松同處于“騎虎難下”的困境，處理的方式卻大相徑庭：武松的自信和勇氣給了他戰(zhàn)勝困難的力量，雖身處險境卻終能全身而退進而揚名天下，而煤窯老板則反其道而行之，被身下的“老虎”嚇破了膽子，最終人財兩空。
倘若煤窯老板在“騎虎”之時像武松一樣鼓足勇氣，藐視前進道路上的一切艱難險阻，以自身的執(zhí)著和韌性重新勘探煤層，改變掘進方向，或者籌集資金，吸取教訓(xùn)，不屈不撓的選擇下一個投資項目，他的“柳暗花明又一村”或許就在前頭。
綜上所述，在我們現(xiàn)實生活里，有許多事情看起來好像走到了盡頭，陷入困境，但只要在死地中仍然保持難能可貴的自信和勇氣，“騎虎”何愁“難下”?
【責(zé)編： 楊劍】
