開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、勤奮敬業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家
——2012年辰溪縣首屆誠實(shí)守信模范項(xiàng)效毅事跡材料
項(xiàng)效毅，男，1956年6月出生于甘肅省平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)，1976年10月參加工作，現(xiàn)任湖南藍(lán)伯化工有限責(zé)任公司董事長兼總經(jīng)理。該同志是一位開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、勤奮敬業(yè)的企業(yè)家，自2007年4月28日從甘肅省城蘭州到辰溪縣投資興業(yè)以來，在幾年的時間里，他誠實(shí)守信，依法經(jīng)營，科學(xué)管理，真抓實(shí)干，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，不斷進(jìn)行技術(shù)改造，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2011-2012連續(xù)兩年被評為辰溪縣“優(yōu)秀企業(yè)家”，藍(lán)伯公司連續(xù)5年被評為懷化市“守合同重信用”單位，2011年，藍(lán)伯公司被中國電石工業(yè)協(xié)會授于“‘十一五’電石行業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)單位” 榮譽(yù)稱號、被中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會授于“2011年度能效領(lǐng)跑者標(biāo)桿企業(yè)(電石)”。項(xiàng)效毅同志主要事跡如下：
一、科學(xué)決策、善于管理，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營取得了較好成績。針對電石價格大幅度下跌，原材料，電價上漲，供電不足，資金短缺，金融危機(jī)等不利條件，項(xiàng)效毅同志以企業(yè)家敏銳的眼光，眼睛向內(nèi)抓管理，緊盯市場抓營銷，按照效益優(yōu)先的原則，及時調(diào)整了生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)降耗工作，使企業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。2011年共生產(chǎn)電石11.98萬噸，比上年增長0.7%；電石平均發(fā)氣量289L/kg，提高了3個百分點(diǎn)；完成工業(yè)總產(chǎn)值39442.66萬元，增長7.8%；實(shí)現(xiàn)銷售收入4.0197億元，增長12.28 %；上繳稅金1650.17 萬元，增長59.48%；實(shí)現(xiàn)年利潤700.75萬元。
二、開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，電石爐尾氣利用節(jié)能項(xiàng)目取得成功。為了落實(shí)國家節(jié)能減排戰(zhàn)略方針，實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用，項(xiàng)效毅同志堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路，他以過人的膽略和氣魄，敢于承擔(dān)風(fēng)險，投資5124萬元，率先在國內(nèi)同行業(yè)建設(shè)氣燒石灰窯項(xiàng)目，并配套建設(shè)三套凈化裝置，將爐氣凈化后引入回轉(zhuǎn)窯煅燒石灰。目前，兩座氣燒窯建成投產(chǎn)后，運(yùn)行正常，每年可生產(chǎn)活性石灰22萬噸。不僅能為公司生產(chǎn)電石提供活性石灰原料，為增產(chǎn)降耗創(chuàng)造條件，年可節(jié)約標(biāo)煤3萬多噸，節(jié)約價值近3000余萬元，可增加稅收近800萬元。而且可大幅減少粉塵排放量，徹底改善環(huán)境質(zhì)量。氣燒石灰回轉(zhuǎn)窯項(xiàng)目創(chuàng)造了電石行業(yè)利用電石爐尾氣煅燒石灰的先河，也推動了辰溪縣110萬噸電石基地節(jié)能減排工作的廣泛開展。
三、攻艱克難、再創(chuàng)新輝煌、電石爐低壓無功補(bǔ)償節(jié)能項(xiàng)目正式啟動。為貫徹落實(shí)國家“十二五”節(jié)能目標(biāo)，項(xiàng)效毅同志決定利用有限的資金，探求節(jié)能技改項(xiàng)目新方向。在電石產(chǎn)品中，電費(fèi)支出約占總成本的50%以上，如何降低電耗，成為電石行業(yè)節(jié)能降耗的關(guān)鍵所在。2012年，如何在國家對高能耗企業(yè)限制的政策下，求得新的發(fā)展路子，是企業(yè)能否繼續(xù)生存的關(guān)鍵。項(xiàng)效毅同志集思廣義，經(jīng)過多處調(diào)查、排除萬難，決定依托現(xiàn)有的三臺電石爐建設(shè)低壓無功補(bǔ)償項(xiàng)目，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資3126萬元，改善已往電石企業(yè)低壓無功補(bǔ)償項(xiàng)目存在缺陷。目前，電石行業(yè)在電石爐補(bǔ)償上采用的一般都是接觸器投切電容和真空斷路器投切電容，此兩種投切方式都存在缺陷：接觸投切電容有該投時不投，該退時不退，加劇了電極三相之間的不平衡度，影響生產(chǎn)等特點(diǎn)，真空斷路器投切電容具有發(fā)熱量大，故障率高的缺點(diǎn)。由于低壓無功補(bǔ)償項(xiàng)目具有投資大、故障率高、使用壽命短等缺點(diǎn)，導(dǎo)致電石行業(yè)低壓無功補(bǔ)償補(bǔ)償項(xiàng)目陷入停滯狀態(tài)，無人再敢嘗試。而項(xiàng)效毅同志敢為人先，大膽嘗試，低壓無功補(bǔ)償項(xiàng)目采用的是大功率晶閘管投切電容，簡稱SVC動態(tài)補(bǔ)償裝置，屬于SVC中的TSC結(jié)構(gòu)，能很好的解決三個問題：一是過零點(diǎn)出發(fā)；二是單相電流大；三是響應(yīng)時間快20MS左右。HSVC電石爐低壓動態(tài)無功補(bǔ)償裝置能很好解決系統(tǒng)運(yùn)行問題，能真正意義上解決電石生產(chǎn)的節(jié)能降耗及低壓無功補(bǔ)償技術(shù)進(jìn)步的問題。目前，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已被有資質(zhì)的單位編制完成，且在當(dāng)?shù)卣褌浒?，預(yù)計(jì)在今年動工。項(xiàng)目建成后，噸電石可以降耗10%以上，電石產(chǎn)量增長15%以上，該項(xiàng)目建成后將成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。該技術(shù)在目前電石行業(yè)中屬領(lǐng)先地位，必將推動電石行業(yè)節(jié)能降耗工作深入開展，為電石行業(yè)在2012年復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢中求生存指引了方向，具有重要的示范意義。
四、狠抓安全，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。項(xiàng)效毅同志高度重視公司的安全工作，他親自擔(dān)任公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了工作責(zé)任心強(qiáng)，敢抓善管，懂安全技術(shù)，有管理經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)安全工作；對新入廠的員工進(jìn)行三級安全教育，通過嚴(yán)格考核后才能上崗；開展了對工段長，班組長的安全知識培訓(xùn)，強(qiáng)化了基層管理人員的安全防范意識；狠抓了安全隱患排查，對查出的問題限期整改，并進(jìn)行跟蹤檢查；堅(jiān)持了每班的班前安全會議制度，加強(qiáng)了設(shè)備巡檢，及時消除了事故隱患。建立了每月安全生產(chǎn)獎罰制度。通過一系列工作的開展，各級管理人員及員工的安全責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象基本杜絕，安全管理網(wǎng)絡(luò)體系初步建立，形成了事事講安全，人人抓安全的良好習(xí)慣，確保了公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了全年無重大傷亡事故，員工負(fù)傷率也比上年明顯減少。七是二次安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)工作即將完成，屆時，安全生產(chǎn)管理水平大幅提升。公司自去年6月開始安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，目前，公司已完成自評，爭取9月份完成安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)工作。
五、高度重視環(huán)保工作，加大環(huán)保整治力度。該同志非常重視環(huán)境保護(hù)工作。去年，公司按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則，在環(huán)保方面投入600多萬元資金，先后完善了焦干除塵裝置，消除了高煙囪“黑龍”；改造了2#，3#電爐除塵裝置，使電爐和周邊環(huán)境有所改善；電爐尾氣回收利用項(xiàng)目建成后，滅掉三臺電爐“火炬”，減排CO氣體7211萬NM3，減排CO2氣體10.5萬噸，減排SO2氣體426.63噸；徹底改善環(huán)境質(zhì)量。通過完善環(huán)保設(shè)施、建立組織機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管力度，使公司環(huán)保工作與現(xiàn)場環(huán)境煥然一新 。公司去年投資20000多元植樹2700余棵，硬化內(nèi)部的分支馬路，使公司面貌有了很大改觀，為員工創(chuàng)造了較好的生產(chǎn)，生活環(huán)境，為周邊的村民積極改善環(huán)境質(zhì)量，承擔(dān)著應(yīng)盡的社會義務(wù)。
六、積極承擔(dān)社會責(zé)任，樹立企業(yè)良好形象。在項(xiàng)效毅同志的帶領(lǐng)下，公司在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時，始終把肩負(fù)社會責(zé)任、創(chuàng)造社會效益確定為企業(yè)重要的發(fā)展目標(biāo)。依法與全體員工簽定勞動合同；為家庭困難的員工解決了家屬或子女的就業(yè)問題，減輕了他們的生活壓力；今年公司新增參保人員60名，共為200多名員工購買了養(yǎng)老保險，為全體員工購買了工傷保險，團(tuán)體意外傷害險；為家庭困難的員工補(bǔ)助5000余元。去年至現(xiàn)在，公司在生產(chǎn)經(jīng)營非常困難時期，從未拖欠員工工資，員工工資的總體水平略有上升；為員工生活著想，特別是在1#爐停產(chǎn)4個月期間，公司為相關(guān)崗位的六，七十名員工安排干零活，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作，讓員工在公司就業(yè)，并保證了原有的工資水平；部分放假員工，也發(fā)放了足額的生活費(fèi)；為了回報(bào)社會，在縣委開展的助學(xué)捐款活動中，公司每年捐款20000元，幫助困難家庭的子女解決上學(xué)困難問題。每年為周邊的村鎮(zhèn)和困難群眾捐款近20000余元，支援周邊地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)等社會公益事業(yè)。每年為縣殘疾事業(yè)捐款10000元，為汶川地震、玉樹地震共計(jì)捐款30萬，去年為婦女兒童事業(yè)捐款10萬元，每年累積為慈善事業(yè)捐款達(dá)30余萬元左右。
項(xiàng)效毅同志自2007年從大西北來到湖南投資興業(yè)的幾年時間里，他全身心投入到他熱愛的事業(yè)，嚴(yán)格管理、苦心經(jīng)營、經(jīng)常廢寢忘食地工作，以謀求企業(yè)又好又快地發(fā)展。我們相信，藍(lán)伯公司在項(xiàng)效毅同志這只電石行業(yè)領(lǐng)頭雁的帶領(lǐng)下，將會飛的更高、更遠(yuǎn)。
